面對當前嚴(yan)峻(jun)復雜的(de)疫(yi)情形勢，為積極(ji)做好疫(yi)情防控(kong)工作，從嚴(yan)從緊落實(shi)各(ge)(ge)項防疫(yi)措施(shi)(shi)，8月4日(ri)，集團安全生(sheng)產部采(cai)用“四不兩直(zhi)”方(fang)式前往集團各(ge)(ge)子公司，開(kai)展疫(yi)情防控(kong)督(du)導檢(jian)(jian)查。檢(jian)(jian)查過程中(zhong)，安全生(sheng)產部詳細詢(xun)問了(le)各(ge)(ge)公司現(xian)階段客流量(liang)、體溫檢(jian)(jian)測、兩碼(ma)查驗、人員登(deng)記、設施(shi)(shi)設備消殺以及員工疫(yi)苗(miao)接種(zhong)、核酸檢(jian)(jian)測等(deng)情況，各(ge)(ge)公司現(xian)場疫(yi)情防控(kong)措施(shi)(shi)規范有序，總體情況良好。
疫(yi)(yi)情(qing)(qing)當下，集團各類經營性資產(chan)是(shi)(shi)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控(kong)(kong)的重中(zhong)之重。安全生產(chan)部對(dui)各公司疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控(kong)(kong)工作提出四(si)點(dian)要(yao)求：一(yi)是(shi)(shi)從思想上高(gao)度重視當前(qian)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控(kong)(kong)工作，繼續做好口罩(zhao)佩戴、體溫測量、三碼（行程碼、健(jian)康(kang)碼、疫(yi)(yi)苗接種碼）查驗、消毒、信息登記等基礎工作，規范設置隔離區(qu)、規范人員出入秩序(xu)，確保疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控(kong)(kong)工作落實到(dao)位。
二是各公司要(yao)持(chi)續做好(hao)(hao)人員(yuan)流動管理。加(jia)強對員(yuan)工的軌跡(ji)管理工作，要(yao)求(qiu)員(yuan)工非必須不出本(ben)市，發現“黃碼”在第(di)一(yi)時(shi)間采取隔離措施，同時(shi)向集團、街道辦事處報(bao)備(bei)，按照防控要(yao)求(qiu)相(xiang)關(guan)人員(yuan)到醫院(yuan)做好(hao)(hao)核(he)酸(suan)檢測、健康(kang)監測等(deng)措施，經醫院(yuan)確認無異常情況，方可正(zheng)常上班。加(jia)大重點地區往來人員(yuan)的排查力(li)度和健康(kang)管理，守(shou)好(hao)(hao)外防輸入第(di)一(yi)關(guan)。
三是嚴格(ge)控制公共服務場所人流。設置合(he)理安全區間，避免(mian)密(mi)集排隊(dui)。加強(qiang)(qiang)對經營場所的巡查(cha)，強(qiang)(qiang)化對人流密(mi)集場所區域(yu)管(guan)控，同時督促員工、提醒(xing)游客做好自身防護。
四是強(qiang)化(hua)辦(ban)(ban)公(gong)場(chang)所疫情防控(kong)。在辦(ban)(ban)公(gong)場(chang)所和各封閉公(gong)共(gong)場(chang)所入(ru)口處設立(li)體溫監測設備(bei)、出(chu)示健康碼，在醒目位(wei)置(zhi)張貼健康提示。每日對(dui)(dui)辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)、樓道、電梯(ti)間、衛生間等公(gong)共(gong)區域(yu)進行消殺，并做好記錄。特別(bie)是對(dui)(dui)公(gong)司小食堂及冷鏈(lian)食品要(yao)實行臺(tai)賬管理，進貨查(cha)驗制度，及時(shi)消毒消殺，織緊織密冷鏈(lian)食品防控(kong)網。
各公(gong)司(si)要(yao)充分(fen)認(ren)識當前形勢，時刻繃緊(jin)疫情防(fang)(fang)(fang)控這根(gen)弦，對防(fang)(fang)(fang)控漏洞再(zai)排查、防(fang)(fang)(fang)控重點(dian)再(zai)加固務必(bi)層(ceng)層(ceng)壓實防(fang)(fang)(fang)疫責任，為集團筑牢防(fang)(fang)(fang)疫安全屏障。
撰稿、攝影：姜楠(nan)（安全生(sheng)產部）