面對當前(qian)(qian)嚴峻復雜的(de)疫情(qing)形勢，為(wei)積極做(zuo)好(hao)疫情(qing)防(fang)控工(gong)作，從嚴從緊落(luo)實各(ge)項防(fang)疫措施，8月(yue)4日，集團(tuan)安(an)全生產部(bu)采用(yong)“四不兩直”方式前(qian)(qian)往集團(tuan)各(ge)子公(gong)司，開展疫情(qing)防(fang)控督導檢(jian)查(cha)。檢(jian)查(cha)過程中，安(an)全生產部(bu)詳(xiang)細詢(xun)問了各(ge)公(gong)司現階段客(ke)流量(liang)、體溫(wen)檢(jian)測、兩碼(ma)查(cha)驗、人員登記、設施設備消殺以(yi)及員工(gong)疫苗接(jie)種(zhong)、核酸(suan)檢(jian)測等(deng)情(qing)況，各(ge)公(gong)司現場疫情(qing)防(fang)控措施規范有序，總體情(qing)況良好(hao)。
疫(yi)情(qing)當下(xia)，集團(tuan)各類經營性資產是(shi)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)的重中之重。安全(quan)生產部(bu)對各公(gong)司疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)工作提出(chu)四點要求：一是(shi)從思(si)想上高度重視當前疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)工作，繼(ji)續做好口罩(zhao)佩戴、體溫測量、三碼(ma)（行程碼(ma)、健康碼(ma)、疫(yi)苗接(jie)種碼(ma)）查驗、消毒、信息登記等(deng)基礎工作，規(gui)范設(she)置隔離區、規(gui)范人員出(chu)入秩序(xu)，確保疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)工作落實(shi)到位(wei)。
二(er)是各公(gong)司要(yao)持續(xu)做好人(ren)(ren)員流動管(guan)理(li)。加強對員工的軌跡管(guan)理(li)工作，要(yao)求(qiu)員工非必(bi)須不出(chu)本市，發(fa)現“黃碼”在第一(yi)時間采取隔離措施(shi)，同時向集團、街道辦事處報備，按照防控(kong)要(yao)求(qiu)相關(guan)人(ren)(ren)員到醫院做好核(he)酸檢測、健康監測等措施(shi)，經(jing)醫院確認無異常(chang)(chang)情況(kuang)，方可正(zheng)常(chang)(chang)上班。加大重(zhong)點(dian)地區往來人(ren)(ren)員的排(pai)查力度和健康管(guan)理(li)，守好外防輸入第一(yi)關(guan)。
三(san)是嚴格控制公共服務(wu)場所(suo)(suo)人流。設置合理安全區間，避免密集排隊(dui)。加強(qiang)對(dui)經(jing)營場所(suo)(suo)的巡查，強(qiang)化對(dui)人流密集場所(suo)(suo)區域管控，同時(shi)督促員工、提醒(xing)游客做好(hao)自身(shen)防(fang)護。
四是強化辦公(gong)場所(suo)疫情防(fang)控(kong)。在辦公(gong)場所(suo)和各封(feng)閉公(gong)共(gong)場所(suo)入口處設立體(ti)溫監測設備、出(chu)示(shi)健康碼，在醒目位置張(zhang)貼健康提示(shi)。每日(ri)對(dui)辦公(gong)室、樓道、電梯(ti)間、衛生間等公(gong)共(gong)區(qu)域進行消殺，并(bing)做好(hao)記錄。特(te)別是對(dui)公(gong)司小食堂(tang)及冷鏈食品(pin)要實行臺賬管理，進貨(huo)查驗(yan)制(zhi)度，及時消毒消殺，織(zhi)緊(jin)織(zhi)密冷鏈食品(pin)防(fang)控(kong)網。
各公司要(yao)充分認識當前(qian)形(xing)勢，時刻繃(beng)緊(jin)疫(yi)情(qing)防(fang)控這(zhe)根弦，對防(fang)控漏(lou)洞再排查(cha)、防(fang)控重點再加固務必層層壓實防(fang)疫(yi)責任，為集團筑牢防(fang)疫(yi)安(an)全屏障。
撰稿、攝影：姜(jiang)楠（安全生產部）